Kepemimpinan otokratis

Ini adalah satu di mana seseorang mengambil tanggung jawab dan pengambilan keputusan, bertanggung jawab untuk memberikan perintah kepada orang lain di bawah tanggung jawabnya, yaitu, kekuasaan difokuskan pada satu orang dan di mana orang lain tidak dianggap kompeten pada saat itu. untuk membuat keputusan karena tipe pemimpin ini percaya bahwa dialah satu-satunya yang mampu melakukan ini.

Kepemimpinan otokratis

Dalam kepemimpinan otokratis, dianggap bahwa bawahan tidak dapat melakukan tindakan sendiri dan oleh karena itu memerlukan seseorang yang tahu bagaimana mengendalikan mereka dan di mana mereka harus patuh pada perintah pemimpin.

Di antara kemampuan yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin otokratis, dapat dikatakan bahwa ia harus menjadi orang yang percaya diri, mampu melakukan apa pun yang ia tentukan untuk dilakukan, tanggung jawab adalah salah satu atribut yang harus ia miliki, karena keputusan ada pada dirinya. dari semua keputusan, Anda harus memiliki pengetahuan yang tinggi tentang sektor di mana Anda ingin bekerja, juga kemampuan untuk menangani orang lain secara langsung, sehingga pesannya datang dengan jelas, Anda harus menjadi orang yang berpengalaman, selain memiliki kemampuan yang baik Menanggapi kesulitan yang timbul untuk membuat keputusan yang tepat dan dengan demikian menyelesaikan kesulitan.

Jenis kepemimpinan ini dicirikan oleh kenyataan bahwa ada dominasi konstan pada bagian dari bos, di mana tanggung jawab terbesar ada padanya, ini karena dia biasanya tidak mendelegasikan banyak fungsi, keputusan yang dia buat tidak dimasukkan ke suara, mereka hanya dibawa ke keluar, karena pendapat orang lain tidak diperhitungkan, selain menjadi pemimpin satu-satunya yang dapat mengakses informasi yang relevan.

Bentuk kepemimpinan ini, meskipun dilihat oleh banyak orang, sebagai kontraproduktif, mungkin memiliki beberapa aspek yang dianggap positif, misalnya ketika memiliki kebutuhan untuk memecat seorang karyawan yang mempengaruhi kelompok dan pada gilirannya di tempat kerja, saya tidak tahu. berpikir dua kali untuk menghilangkan pengaruh buruk itu, secara efisien memenuhi tujuan yang ditetapkan dan mencoba mewujudkannya dalam waktu singkat, tidak ada ruang untuk kesalahan, jadi Anda selalu menyadari semua detail, bekerja di bawah tekanan tidak Ini memengaruhi Anda dan selalu melakukan apa yang diperlukan untuk menjaga proyek tetap berjalan, tidak peduli betapa sulitnya itu.

Di antara kelemahan yang ditimbulkan oleh kepemimpinan otokratis adalah ketidakpuasan yang disebabkannya pada karyawannya, karena mereka merasa frustrasi karena tidak dapat berpartisipasi dalam kontribusi gagasan, yang mencegah pertumbuhan perusahaan, karena banyak dari gagasan itu dapat membantu Pada perkembangannya, komunikasi antara bos dan bawahan praktis tidak ada kecuali pemimpin memiliki keluhan dari orang-orang yang bertanggung jawab.

Direkomendasikan

Neopaganisme
2020
Greenpeace
2020
Histologi Tumbuhan
2020