Kepuasan kerja

Kepuasan kerja dapat ditentukan oleh jenis kegiatan yang dilakukan (yaitu, pekerjaan memiliki kesempatan untuk menunjukkan keterampilannya dan menawarkan tingkat tantangan tertentu terhadap minat). Bahwa karyawan mendapat imbalan baik melalui upah dan gaji mereka sesuai dengan harapan masing-masing. Bahwa kondisi kerja memadai, tidak berbahaya atau tidak nyaman, yang meningkatkan kinerjanya.

Kepuasan kerja

Selain itu, karyawan mencari bos langsung mereka di tempat kerja agar bersikap ramah dan dapat dimengerti serta mendengarkan bila perlu. Ketidakpuasan kerja tercermin dalam kepergian karyawan dalam waktu dekat (seperti dalam kasus organisasi yang akan diselidiki) atau bahwa mereka mengungkapkan situasi yang membantu meningkatkan hubungan antara pekerja dan organisasi, dan juga mengharapkan kondisi untuk meningkat.

Kepuasan kerja telah dipelajari oleh para peneliti untuk meningkatkan hasil pekerjaan, karena memfasilitasi pencapaian dan tujuan pekerja, yang menghasilkan kepuasan dan ketika pencapaian yang diharapkan tidak menghasilkan ketidakpuasan.

Singkatnya, istilah-istilah ini merujuk pada tingkat kesesuaian orang tersebut dengan lingkungan kerja mereka . Kepuasan kerja termasuk pertimbangan gaji, jenis pekerjaan, hubungan manusia, keamanan, dll.

Itu mempengaruhi sikap pekerja terhadap kewajibannya. Dapat dikatakan bahwa kepuasan muncul dari korespondensi antara pekerjaan nyata dan harapan pekerja.

Harapan ini, di sisi lain, dibentuk melalui perbandingan dengan karyawan lain atau dengan pekerjaan sebelumnya. Jika seseorang menyadari atau percaya bahwa mereka dirugikan dibandingkan dengan rekan-rekan mereka, tingkat kepuasan kerja mereka menurun, serta jika mereka menganggap bahwa pekerjaan mereka sebelumnya menawarkan mereka kondisi yang lebih baik.

Konsep holistik kepuasan kerja, di mana kesehatan tidak hanya tidak adanya rasa sakit, tetapi kondisi umum orang tersebut. Fisik, spiritual, moral dan emosional. Tidak mungkin ada iklim organisasi yang baik, jika individu tersebut secara moral sakit, jika orang tersebut dikecualikan, distigmatisasi atau diremehkan. Tidak mungkin ada iklim organisasi yang baik bagi seseorang yang melanggar dasar agama mereka, sambil memberikan kontribusi yang signifikan bagi organisasi setiap hari. Tidak ada iklim organisasi dalam skenario di mana orang tersebut tidak melihat dunia pencapaian yang mungkin sesuai dengan harapan keberadaan mereka, dipahami sebagai tingkat kualitas hidup yang ideal.

Direkomendasikan

Caballería
2020
Sehari penuh
2020
Ilegal
2020