Psikologi Bisnis

Psikologi bisnis adalah bidang psikologi yang bertanggung jawab untuk menganalisis metode untuk meningkatkan kehidupan kerja . Ilmu ini mempelajari perilaku manusia dalam organisasi; menggabungkan interpretasi ilmu perilaku manusia dengan pengalaman dunia bisnis. Studinya biasanya melalui bidang sumber daya manusia.

Psikologi Bisnis

Tujuannya adalah untuk mencapai operasi yang efektif dan permanen, baik untuk individu maupun perusahaan. Psikologi bisnis ditandai oleh:

Menjadi ilmu multidisiplin yang berupaya membuat orang dan perusahaan lebih efisien.

Ini berlaku prosedur penelitian ilmiah sosial untuk memeriksa orang, tempat kerja dan perusahaan, untuk menyeimbangkan banyak mereka dan, kadang-kadang, kebutuhan yang berlawanan.

Tujuannya adalah untuk membina hubungan yang sehat dan produktif antara orang dan perusahaan.

Harus diperhitungkan bahwa manusia mewakili unsur nilai terbesar dalam organisasi, karena ia merupakan bagian dari kapasitas produktif perusahaan dan membentuk faktor penentu yang paling representatif, untuk memenuhi tujuan bisnis.

Peningkatan dan evolusi teknologi baru, bersama dengan peningkatan peran manajemen, menyebabkan efisiensi organisasi yang lebih besar, yang mengarah pada peningkatan standar produktivitas perusahaan.

Namun, model yang meratifikasi keunggulan organisasi menyebabkan peningkatan stres kerja dan peningkatan kelelahan kerja, jumlah kematian akibat terlalu banyak pekerjaan, antara lain.

Hasil ini menunjukkan bahwa hubungan tenaga kerja dikelola dalam ketegangan struktural yang mendukung intervensi organisasi, melalui metode dan teknik yang bersedia mencapai keseimbangan antara kesehatan karyawan dan tuntutan pekerjaan oleh perusahaan.

Psikologi bisnis menerapkan kerjanya sekitar 5 tahap:

Saran: memberikan pendapat yang tidak memihak dan dapat diverifikasi secara ilmiah tentang kesulitan atau kekurangan staf.

Diagnosis: membantu perusahaan memahami apa kelemahan dan tantangan mereka.

Desain: mekanisme yang sangat diperlukan untuk mendeteksi masalah dan meningkatkan kemampuan mereka untuk menguasai dan mengenali kesulitan.

Penyampaian solusi: menerapkan solusi secara terpersonalisasi untuk kesulitan yang terdeteksi dalam perusahaan.

Evaluasi: menilai efisiensi intervensi dan, pada gilirannya, menunjukkan hasil manfaat individu dan bisnis.

Direkomendasikan

Taxativo
2020
Burocracia
2020
Archaea
2020